7月15日上午，湖南五環(huán)體育實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“五環(huán)集團(tuán)”）喬遷揭幕儀式在長(zhǎng)沙保利·中環(huán)廣場(chǎng)——湖南省體育產(chǎn)業(yè)園A4棟23樓順利舉行。湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳彬，黨委副書記李武祥，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員夏鐘劍，黨委委員、副總經(jīng)理、五環(huán)集團(tuán)黨支部書記、董事長(zhǎng)鄔新邵，黨委委員、副總經(jīng)理鄭曉明，工會(huì)主席方志榮，五環(huán)集團(tuán)總經(jīng)理劉小雍等出席活動(dòng)。湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各部門、二級(jí)子公司負(fù)責(zé)人，以及五環(huán)集團(tuán)全體干部職工，共同見證了五環(huán)集團(tuán)發(fā)展歷程中這一重要時(shí)刻。
今天的揭幕儀式簡(jiǎn)單而熱烈，在紅幕揭開的那一刻，禮花齊放，歡呼四起，嶄新的門牌綻放華姿，昭示著五環(huán)集團(tuán)新篇章的開啟，也激勵(lì)著全體員工協(xié)心戮力，追光前行。
湖南省體育產(chǎn)業(yè)園是由五環(huán)集團(tuán)和湖南保利地產(chǎn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造的湖南首個(gè)體育產(chǎn)業(yè)園，坐落于瀏陽河畔保利·中環(huán)廣場(chǎng)內(nèi)，定位于湖南體育產(chǎn)業(yè)總部基地、體育類中小企業(yè)聚集區(qū)（孵化器）、“體育+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，規(guī)劃打造成為湖南體育產(chǎn)業(yè)揚(yáng)帆藍(lán)海的新旗艦。此次喬遷入駐湖南省體育產(chǎn)業(yè)園，是五環(huán)集團(tuán)發(fā)展歷程上的又一新的里程碑，是公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的重要突破，標(biāo)志著五環(huán)集團(tuán)翻開了發(fā)展歷程中新的一頁，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的全新起跑線。
五環(huán)集團(tuán)組建于2015年，是湖南省文資委旗下五家省管國(guó)有大型文化企業(yè)之一湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的全資子公司。十年來，五環(huán)集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，秉承“以人民為中心，為人民辦體育”的價(jià)值導(dǎo)向，以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)老百姓身邊的體育場(chǎng)館，開展老百姓喜愛的體育活動(dòng)，講述老百姓愛聽的體育故事，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，守正創(chuàng)新，砥礪前行，收獲了沉甸甸的累累碩果。回首過去，篳路藍(lán)縷，從無到有，從追趕時(shí)代的腳步，到引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，五環(huán)集團(tuán)克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。“磨璞見玉，礪劍生輝。”回顧五環(huán)集團(tuán)十年發(fā)展歷程，一程程崎嶇不平的道路，一項(xiàng)項(xiàng)來之不易的成果，一幅幅精彩的畫卷，見證著穩(wěn)健務(wù)實(shí)的發(fā)展，烙印著奮勇前進(jìn)的腳步，描繪著充滿希望的征途，讓我們看到了一個(gè)追求卓越、敢于挑戰(zhàn)的五環(huán)，一個(gè)欣欣向榮、生氣勃勃的五環(huán)！
一、起步：因勢(shì)而動(dòng)，開啟創(chuàng)業(yè)大逐夢(mèng)
黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，“以人民為中心”的發(fā)展理念深入人心，全民健身戰(zhàn)略持續(xù)縱深推進(jìn)，中國(guó)由體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)扎實(shí)邁進(jìn)。在此期間，國(guó)家相繼出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》《健康中國(guó)“2030”規(guī)劃綱要》等綱領(lǐng)性文件，為體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、增加了動(dòng)力。
把握政策導(dǎo)向，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，激蕩產(chǎn)業(yè)春水。2015年，在上級(jí)主管部門的支持和批準(zhǔn)下，湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在湖南湘體置業(yè)有限公司等公司的基礎(chǔ)上組建了五環(huán)集團(tuán)，其目標(biāo)是對(duì)接國(guó)家體育總局提出的關(guān)于加強(qiáng)“六個(gè)身邊（完善群眾身邊的體育健身組織、建設(shè)群眾身邊的體育設(shè)施、豐富群眾身邊的體育健身活動(dòng)、支持群眾身邊的體育健身賽事、加強(qiáng)群眾身邊的體育健身指導(dǎo)、弘揚(yáng)群眾身邊的體育健身文化）”建設(shè)的要求，以及助力解決湖南省體育場(chǎng)館設(shè)施供給不足、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性倒掛的現(xiàn)狀。
這一年，五環(huán)集團(tuán)從邵陽市體育中心項(xiàng)目起步，正式開啟體育場(chǎng)館建設(shè)之路，并著手在全省布局發(fā)展縣域全民健身中心項(xiàng)目。隨后的2016-2020年期間，五環(huán)集團(tuán)先后建成運(yùn)營(yíng)了邵陽縣、津市市、永興縣、漢壽縣、臨澧縣縣域全民健身中心，將縣域全民健身中心打造成為競(jìng)技體育的陣地、群眾體育的舞臺(tái)、體育產(chǎn)業(yè)的引擎、體育文化的窗口，讓基層人民群眾在家門口就能享受到豐富優(yōu)質(zhì)的文化體育服務(wù)。
波濤蓄勢(shì)，起于涓滴。勇立潮頭，干在實(shí)處。五環(huán)集團(tuán)在“時(shí)有所需，必有所為”的信念牽引下，邁出了創(chuàng)業(yè)逐夢(mèng)的鏗鏘步伐。
二、成長(zhǎng)：順勢(shì)而為，奠定發(fā)展新格局
起點(diǎn)召喚擔(dān)當(dāng)，目標(biāo)凝聚力量。隨著縣域全民健身中心的價(jià)值定位、產(chǎn)品定位、技術(shù)開發(fā)都取得了較大進(jìn)步，合作模式、商業(yè)模式也進(jìn)一步成熟，得到了政府和人民群眾的廣泛認(rèn)可。但從項(xiàng)目定位、面向的受眾和覆蓋面來說，具有一定局限性，以及從自身發(fā)展需求上來說，產(chǎn)品單一，公司可持續(xù)發(fā)展能力面臨挑戰(zhàn)。
為進(jìn)一步探索體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑，豐富公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，五環(huán)集團(tuán)啟動(dòng)了體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的系統(tǒng)研究，積極開辟體育場(chǎng)館建設(shè)新賽道。一方面，進(jìn)一步完善縣域全民健身中心建設(shè)，在拓展縣域全民健身中心項(xiàng)目開發(fā)的同時(shí)，不斷延伸“體育場(chǎng)館+”內(nèi)涵，除了積極培育體育賽事品牌活動(dòng)，還探索打造了體育特色幼兒園。另一方面，實(shí)現(xiàn)了從“縣域全民健身中心”單一產(chǎn)品向“兩中心一基地（縣域全民健身中心、城市社區(qū)體育中心和中小型體育場(chǎng)館建筑產(chǎn)業(yè)化基地）”產(chǎn)品體系的升級(jí)。2020年，首個(gè)五環(huán)體育特色幼兒園在臨澧縣開園，首個(gè)城市社區(qū)體育中心項(xiàng)目芙蓉區(qū)五環(huán)時(shí)代全民健身中心開工。2022年，首個(gè)中小型體育場(chǎng)館建筑產(chǎn)業(yè)化基地吉首大學(xué)張家界學(xué)院體藝館開工。
經(jīng)過發(fā)展探索，五環(huán)集團(tuán)牢固樹立了“以人民為中心、為人民辦體育”的價(jià)值導(dǎo)向，確立了“中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化”的目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持“筑平臺(tái)、做內(nèi)容、建渠道”的產(chǎn)業(yè)邏輯，塑造“兩中心一基地”項(xiàng)目發(fā)展格局，培育發(fā)展“體育場(chǎng)館建設(shè)、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和體育場(chǎng)館‘EPC+’總承包”四大主營(yíng)業(yè)務(wù)，促進(jìn)體育與教育、娛樂、休閑、會(huì)展等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場(chǎng)館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為推動(dòng)我省體育場(chǎng)館設(shè)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、培育體育場(chǎng)館建設(shè)運(yùn)營(yíng)的湖湘品牌作出了積極貢獻(xiàn)。
三、轉(zhuǎn)型：乘勢(shì)而上，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展
目前，五環(huán)集團(tuán)體育場(chǎng)館產(chǎn)品布局已輻射覆蓋了湖南長(zhǎng)沙、邵陽、常德、懷化等地10余個(gè)縣市（區(qū)），沉淀了15項(xiàng)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利，自主研發(fā)了新型輕鋼結(jié)構(gòu)裝配式體育館、移動(dòng)式體育館和集裝箱式田徑場(chǎng)等中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)品，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)資產(chǎn)規(guī)模超37億元、年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)能力8億元、年利潤(rùn)創(chuàng)收能力近4000萬元的創(chuàng)新型優(yōu)質(zhì)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)中小型體育場(chǎng)館領(lǐng)域集研發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)能力于一體的骨干企業(yè)、湖南省體育場(chǎng)館行業(yè)的頭部企業(yè)，為解決“體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)難”這一世界級(jí)難題和“老百姓健身去哪兒”這一全國(guó)性短板提供了“五環(huán)方案”，2023年被國(guó)家體育總局認(rèn)定為國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范單位。
十年快速發(fā)展，五環(huán)集團(tuán)并非一帆風(fēng)順，尤其在三年疫情和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行后，五環(huán)集團(tuán)面臨的資產(chǎn)沉淀處置、降低投資成本、減少運(yùn)營(yíng)成本、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理等問題更加突出，成為了制約五環(huán)集團(tuán)更高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。為此，近年來，五環(huán)集團(tuán)立足實(shí)際，按照湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署，以及新一輪審計(jì)和巡視反饋意見建議，制定實(shí)施了“去庫存、抓變現(xiàn)、促回款、降風(fēng)險(xiǎn)”工作方針和工作方案，完善內(nèi)控管理，優(yōu)化投資模式，盤活閑置資產(chǎn)，加快資金回籠，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，努力在“輕資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)”模式上尋求突破，強(qiáng)化“守底線、穩(wěn)支撐、增動(dòng)力、上臺(tái)階”，推動(dòng)五環(huán)集團(tuán)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大。這意味著五環(huán)集團(tuán)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新跨越的新階段。
善謀者行遠(yuǎn)，實(shí)干者乃成。2022年以來，我們創(chuàng)新體育場(chǎng)館建設(shè)模式，建成了首個(gè)以“輕資產(chǎn)”形式運(yùn)營(yíng)的會(huì)同縣縣域全民健身中心，縣域全民健身中心3.0版成功上線；首個(gè)體育場(chǎng)館“EPC+運(yùn)營(yíng)”項(xiàng)目——長(zhǎng)沙玉赤河全民健身中心項(xiàng)目順利開工。加快推動(dòng)存量資產(chǎn)去化，縣域全民中心項(xiàng)目二期土地開發(fā)變現(xiàn)進(jìn)入加速期。深入實(shí)施五環(huán)體育特色幼兒園經(jīng)營(yíng)改革，五環(huán)幼兒園品牌價(jià)值和效益日益提升。與湖南核電公司攜手，開啟綠色低碳體育場(chǎng)館建設(shè)與改造新征程。同時(shí)以新質(zhì)生產(chǎn)力培育發(fā)展新動(dòng)能，探索打造五環(huán)成長(zhǎng)翼站體教融合平臺(tái)……
習(xí)近平總書記指出，高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理。在湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，五環(huán)集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于體育的重要論述，有效應(yīng)對(duì)各種艱難險(xiǎn)阻，持續(xù)開拓事業(yè)發(fā)展新空間，堅(jiān)定推動(dòng)體育場(chǎng)館投資模式由固定資產(chǎn)投資向“品牌輸出、管理輸出”模式轉(zhuǎn)型，由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，全面提升可持續(xù)發(fā)展能力，努力開辟五環(huán)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新境界，為實(shí)施對(duì)接“三高四新”戰(zhàn)略、建設(shè)現(xiàn)代化新湖南貢獻(xiàn)五環(huán)力量，為建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)、健康中國(guó)作出更多貢獻(xiàn)。
